Глава ЕЭК: Евразийскому союзы нужны проекты на уровне Airbus в Европе

Для углубления интеграции в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС) необходимо развивать наднациональные полномочия Евразийской экономической коллегии (ЕЭК), заявил сегодня, 29 ноября, на полях XIV международной конференции «Евразийская экономическая интеграция» в Москве председатель коллегии ЕЭК Тигран Саркисян, передаёт корреспондент EADaily.

«Там, где у нас есть прямые полномочия, дела идут эффективнее. Там, где мы выступаем как площадка для согласования позиций стран, — гораздо медленнее. Есть разные функции, заложенные союзным договором, и пятилетняя практика показывает, что их свободно можно передавать на наднациональный уровень. Тем более, что у национальных правительств есть возможность влиять на эти решения, есть право вето, и в большинстве случаев решения принимаются консенсусом», — отметил Саркисян, общаясь с журналистами в кулуарах конференции.

Председатель коллегии ЕЭК также подчеркнул необходимость формирования в рамках ЕАЭС евразийских агентств и фондов, которые будут реализовывать конкретные проекты.

«Это серьёзный минус, который есть у нашего союза. Потому что опыт Европейского союза показывает, что основным интеграционным мотиватором является реализация конкретных проектов через конкретное финансирование и через агенства, обладающие функциями реализации проектов», — сказал глава исполнительного органа ЕАЭС.

По его словам, необходимо создание евразийских брендов, активное внедрение в ЕАЭС проектного принципа работы.

«Приходится констатировать, что совместная проектная деятельность не носит масштабный и массовый характер. Проектов на уровне (авиаконцерна) Airbus в Европе мы не имеем. Если мы планируем создать евразийские бренды мирового масштаба, то нам необходимо запустить новые подходы. А именно такие подходы, которые направлены на реализацию масштабных и значимых проектов, и которые будут поддерживать лидеры наших стран», — сказал Саркисян.

Глава коллегии ЕЭК добавил, что следует определить приоритеты этих проектов, исходя из интересов каждой страны, чтобы каждый участник евразийского интеграционного объединения мог сам обозначить приоритетный для себя проект, взять его под свой контроль. В этой связи он заметил, что, к примеру, проект по созданию ювелирного евразийского бренда могла бы координировать Армения, евразийскую транспортную компанию — Белоруссия, евразийский цифровой офис — Россия, а проект по реализации транзитного потенциала ЕАЭС — Казахстан.

Тигран Саркисян напомнил, что этот метод был успешно применён в сфере международного сотрудничества ЕАЭС, когда Армения отвечала за переговоры с Ираном, Россия — с Сингапуром, а Казахстан — за диалог с Израилем.