Власть в России стала формировать новую элиту: пример Кубани

В начале декабря губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев назначил своими заместителями беспрецедентно молодых людей — Сергея Власова (31 год) и Романа Лузинова (30 лет). Несколькими днями позже 35-летний Илья Павлов стал заместителем главы города Краснодара. Такой же 34-летний парень готовится на днях занять место главы Туапсе. Алексей Копайгородский стал заместителем Кондратьева в 32 года, а мэром Сочи — в 34.

Примерно та же картина в краснодарских коридорах власти и этажом ниже — на уровне начальников департаментов и управлений. Возрастной ценз там ещё ниже — на уровне 28−30 лет. Причём многие из вышеперечисленных руководителей пришли не из чиновничьей среды, заметное их число первое своё высшее образование получали в военных училищах. И если до 2015 года таких случаев практически не было, то примерно с 2017 года такая кадровая волна стала уже практически жёстко исполняемой программой, на Кубани во всяком случае.

Сегодня социальная напряжённость в чиновничьей среде нарастает по всей России — мы свидетели, разговаривали со многими руководящими работниками весьма откровенно. Привычная картина мира регионального чиновника рушится день ото дня, запрос общества на социальную справедливость стоит сейчас особенно остро и система начинает формировать соответствующий ответ — она начинает воспроизводить себя на принципах меритократии. Меритократия — это когда место в строю системы занимают наиболее профессионально ценные и результативные элементы. Не по принципу родства или личной преданности, а по принципу наибольшей эффективности.

Социальные лифты наиболее эффективно работают именно в условиях меритократии — именно для этого и создал некогда простой сочинский парень Сергей Кириенко масштабный российский конкурс «Лидеры России». Напомним, первый сезон конкурсов прошёл в 2017 году, по его итогам никому не известные ранее конкурсанты заняли высокие должности, в том числе и в аппарате президента, — началось формирование новой управленческой элиты России.

Собственно, осознание того, что наша власть остро нуждается не только в обновлении, но в формировании совершенно другого способа воспроизводства, пришло гораздо раньше 2017 года. Первые неотложные уже звоночки прозвенели для высших эшелонов власти во время крупномасштабного строительства к Олимпиаде-2014: арестованная практически в полном составе верхушка администрации Сочи показала, что так жить нельзя. Та элита, которую взрастили наши «партнёры» на волне перестройки, к служению на благо Отечества была неспособна. Да и не для этого её готовили: её готовили для разрушения и «великого дербана» России с вывозом капиталов в «цивилизованные страны». Этим они, по большому счёту, и занимались. Постоянные, а в некоторых случаях и поголовные посадки прыти постперестроечных чиновников не убавляли абсолютно. Псориаз назначений «по-родственному» или «по знакомству» расползался по всей стране — управленческая вертикаль стала заметно терять эффективность.

Особенно ясной необходимость формирования новой, эффективной и технократической элиты стала после вхождения Крыма в состав России — формировать новые российские органы власти было практически не из кого. Аресты и коррупционные дела на вновь назначенных чиновников посыпались как из рога изобилия.

Примерно до середины 2016 года разрабатывались концепция и принципы формирования механизмов создания новых управленческих кадров, формировались планы и сроки замены неэффективных руководителей в структурах управления различных уровней.

С выявлением лидеров на самой ранней возрастной стадии всё было в общем-то понятно: ничего нового тут изобретать было не надо — созданная ещё в СССР модель кадровых фильтров прекрасно работает и сегодня. Помните? Председатель совета отряда, совета дружины, староста класса, комсорг школы — это я не должности перечисляю, я перечисляю ступеньки и фильтры, через которые проходили будущие руководители с самого раннего детства. И социальное положение родителей ребёнка, как правило, здесь не имело никакого значения. Эта система выявляла и формировала ЛИДЕРА, дальнейшая образовательная огранка которого давала стране профессионального руководителя.

Примерно такая же система выстраивается у нас и сейчас — а для чего, дорогой читатель, отлажена работа различных общественных формирований в школах, «Юнармия», для чего «Артек» и прочие инновационные места детского отдыха вместе с «Территориями смыслов»?! Это фильтры, с помощью которых власть ищет лидеров ещё в детстве, — так формируется новая элита России.

Флагман формирования истоков новой российской элиты — это научно-образовательный центр «Сириус». Директором фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва стала в 2015 году, она из Санкт-Петербурга — как личность и руководитель она состоялась именно в этом городе. В марте 2020-го Шмелёва, как государственный представитель, стала ещё и председателем Фонда общественных интересов компании «Яндекс».

В работе центра «Сириус» самое активное участие принимает Михаил Ковальчук. Помимо того, что он является президентом Курчатовского института и прочая, прочая, прочая, он ещё и известный теоретик формирования «человека будущего».

Вот эти весьма значимые фамилии — Кириенко, Шмелёва, Ковальчук — и определяют будущее нашей российской элиты. Более того — они её создают. Губернатор Краснодарского края кооптирован в их совместную работу — он представляет практический полигон для обкатки найденных и подготовленных персоналий в деле. Вот откуда его решительность в кадровых назначениях — он в курсе событий, он допущен к сути происходящих процессов, он погружён в них.

Начавшаяся в феврале этого года наша специальная военная операции сделала замену руководящих работников жизненно необходимой, вопрос эффективности наших управленцев становится вопросом жизни и смерти нашей страны. В то же время СВО и существенно облегчила задачу ротации кадров — способности, возможности и внутренний настрой каждого стали абсолютно ясными, рельефно обнажёнными. Кадровый голод в верхних эшелонах управленческой элиты стал оказывать существенное влияние на темпы решения стоящих перед нами задач. Приходится активизировать темпы замены руководителей прошлого, но сделать это одномоментно невозможно — такого задела нет.

Тем не менее тот энтузиазм, тот размах волонтёрского движения помощи нашим бойцам в СВО, помощи в осваивании наших новых территорий вселяет устойчивый оптимизм: смена элит не за горами и сейчас будущие управленцы уже вовсю проходят обкатку на острие различных ситуаций по всей России, не только в СВО. Оглянись, дорогой читатель: тех, кто сейчас в ОНФ, кто учился в «Сириусе», кто марширует в «Юнармии» и волонтёрит по всей стране, — их будет практически невозможно прельстить западными «ценностями», их невозможно будет научить «делать откаты» и «давать на лапу», они — другие. А по окончании СВО в мирную жизнь вернутся сотни тысяч закалённых бойцов, дравшихся не на жизнь, а на смерть за свою Родину, за наш образ жизни — кадровый резерв станет ещё больше.

Недавно руководитель СК Александр Бастрыкин, отчитываясь о проделанной работе, упомянул о существенном увеличении дел по коррупции — это набирает ход принудительная чистка тех, кто не почувствовал изменения ситуации и не ушёл сам. Это готовятся вакантные места для новой элиты. Уходит в прошлое и всемогущая некогда «семибанкирщина» — недавние события в Лондоне по Фридману и Авену чётко показали: перспектив на Западе у них нет, их активы — в России и только Россия может защитить эти активы. Если захочет… Это мы слегка коснулись нашей финансовой элиты — но там всё сложно: сумеют ли эти ребята сохранить своё место в России, разрешат ли им это сделать, какие мольбы и предложения от них должны быть услышаны… В этой статье — не об этом.

В этой статье о том, что в России целенаправленно создаётся общество новых управленцев, наша новая элита — как когда-то Пётр I создавал элиту из нового класса, из дворян. Так же как петровские дворяне, наши новые управленцы жёстко ориентированы на служение государству — это «государевы люди». Их готовят интенсивно, их становится всё больше, именно они станут совсем скоро задавать тон в чиновничьей среде — брать взятки станет немодным и пошлым.

Как пример — приход новой волны управленцев на Кубани: в феврале истекает срок полномочий у полномочного представителя президента Российской Федерации в Южном федеральном округе Владимира Васильевича Устинова, к тому же ему пойдёт 71-й год… Солидный возраст, уважаемый человек, достойная биография — очень вероятно, что этот пост в 2023 году займёт уже другой человек. Только из упомянутых в этой статье фамилий уже немало достойных кандидатов — мэр Сочи Алексей Копайгородский, губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, председатель Совета федеральной территории «Сириус» Елена Шмелёва.

Главное в этом примере то, что все эти люди не были в постперестроечной чиновничьей тусе, не она сформировала их личности — это новые люди, новая элита России.