Пример Tesco: в период эпидемии дела торговых сетей идут не так уж и плохо

В минувшую среду, 8 апреля, в Лондоне был опубликован отчет британской транснациональной корпорации розничной торговли Tesco (TSCO). В последнее время публикация финансовых отчетов ТНК способствует заметному росту их субиндексов на фондовых рынках в период кризиса. В связи с текущей ситуацией и интересно рассмотреть перспективы одной известной британской компании.

2019 год — это юбилейный год для сети Tesco. Торговая компания работает на рынке 100 лет.

Tesco владеет крупнейшей розничной сетью в Великобритании и является третьей торговой транснациональной сетью в мире. Используемые Tesco торговые форматы — это гипермаркет, супермаркет, магазин у дома и др. Помимо Великобритании, торговые заведения Tesco открыты в Ирландии, Польше, Чехии, Словакии, Венгрии, Южной Корее, Таиланде, Малайзии и других странах. Всего Tesco присутствует различными своими подразделениями в 33 странах.

Tesco работает и в Российской Федерации, где, согласно последнему отчету, компания имеет 79 адресов. В 2015 году Tesco после долгих проволочек приняла решение не развивать свою франчайзинговую торговую сеть в РФ.

В отчете торговые активы Tesco делятся на три условных региона:

— Великобритания и Республика Ирландия;

— Центральная Европа;

— Азия.

В Великобритании Tesco имеет 3 633 торговые площадки (магазина).

В Ирландии — 150.

В Центральной Европе — 961 торговую площадку:

в Чехии — 189;

в Венгрии — 206;

в Польше — 415;

в Словакии — 151.

В Азии — 2 023 торговые площадки:

в Таиланде — 1 951;

в Малайзии — 72.

Если по количеству торговых площадок центральноевропейское и азиатское подразделения Tesco примерно равны британскому, то по объему продаж Tesco примерно 77% приходится на Великобританию и Ирландию. Оставшиеся 23% примерно пополам делят азиатские и центральноевропейские торговые точки Tesco.

Согласно отчетам, всего Tesco владеет в мире 801 гипермаркетом и 1 852 более малыми магазинами, а также входящими в группу 776 магазинами-дискаунтерами One Stop, 198 магазинами Booker, 266 магазинами франчайзинга F&F.

Компания Tesco имеет собственный банк, работающий в Великобритании. Tesco Bank предоставляет клиентам простой розничный банкинг и страховые продукты.

Всего в глобальной сети Tesco занято 450 тыс. работников. Еженедельно Tesco обслуживает в своих магазинах около 80 млн покупателей. Tesco претендует на звание лучшего в своем классе мирового ретейлера.

Согласно последнему 122-страничному предварительному отчету, опубликованному на Лондонской фондовой бирже, в 2019 финансовом году (закончился 29 февраля 2020-го) годовой объем продаж группы снизился на 0,7% — с ₤ 56,88 млрд до ₤ 56,52 млрд. При этом прибыль группы до налогообложения снизилась на 18,7% — до ₤ 1,32 млрд.

Годовая операционная прибыль группы центральноевропейской сети Tesco, измеренная отдельно, снизилась еще больше — на 29,4% в текущих ценах, до £ 156 млн в 2019 финансовом году.

В Великобритании Tesco за отчетный год восстанавливала конкурентоспособность. В центральноевропейском подразделении Tesco упростила бизнес и запустила программы значительного снижения затрат. В Азии Tesco успешно пересмотрела условия работы с поставщиками, поддержав восстановление своей прибыли.

Компания заявила, что для решения проблемы непроизводительных торговых площадей в прошлом финансовом году она сократила торговые площади своих сетей на центральноевропейских рынках почти на 280 тысяч квадратных метров, из которых 195 тысяч квадратных метров торговых площадей пришлось на Польшу.

Согласно отчету, Tesco преобразовала в центральноевропейском подразделении 545 гипермаркетов в более подходящий размер, а в Польше завершила переход на двухформатную модель с супермаркетами и компактными гипермаркетами.

Продвинутые польским консервативным правительством изменения в правилах воскресных торгов в Польше привели к сокращению у Tesco 25 торговых дней в году, что сократило продажи в регионе на 1,3%. В Польше магазины Tesco сейчас имеют возможность работать лишь в последнее воскресенье каждого месяца. Всего в Польше было закрыто 62 убыточных магазина Tesco. Очевидно, что в Польше Tesco болезненней всего столкнулась с конкуренцией сетей дискаунтеров.

Теперь о поведении Tesco в начавшемся кризисе. Сейчас компания согласилась выплатить своим акционерам дивиденды по итогам своего последнего финансового года. Вначале Tesco заранее объявила, что намерена выплатить дивиденды и по итогам начавшегося 2020 финансового года. Подобное обещание направлено на то, чтобы укрепить позиции компании на фондовом рынке.

Сейчас генеральный директор Tesco Дейв Льюис осуществляет план присудить акционерам компании дивиденды в размере £ 900 млн. Окончательный дивиденд по итогам 2019 финансового года составит 6,5 пенса на акцию. Но по итогам нынешнего кризисного 2020 года Льюис обещает акционерам увеличение дивидендов почти что на треть — до 9,15 пенса на акцию. Получается, что Tesco собирается извлечь выгоду для своих акционеров из правительственной политики финансового спасения крупного бизнеса. Т. е. здесь следует понять, что перспективы Tesco на фоне текущего кризиса выглядят не так уж и плохо, а может быть, даже хорошо.

Генеральный директор Tesco объявил, что Tesco прогнозирует, что затраты компании из-за вспышки коронавируса для ее розничных операций возрастут и могут варьироваться от £ 650 млн до £ 1,2 млрд в зависимости от того, как долго продлится кризис. Из этой «кризисной суммы» до £ 500 млн будет приходиться на дополнительную зарплату работников, что не так уж и плохо, опять же заметим, для занятости. В Британии Tesco заявила, что уже испытала «значительное отсутствие» персонала в связи с коронавирусом и за последние две недели набрала более 45 тыс. новых сотрудников, чтобы справиться с возросшим спросом.

Правление гиганта супермаркетов заявило, что Tesco не в состоянии удовлетворить спрос, так как все больше покупателей остаются дома, несмотря на то, что компания увеличила онлайн-емкость своих продуктовых магазинов более чем на 20%. Если раньше Tesco была готова обслужить 660 тыс. онлайн-заказов, то в последнее время она увеличила свои мощности до 805 тыс.

Вместе с тем в Tesco утверждают, что от 85% до 90% всех купленных продуктов питания в текущей схеме работы потребует личного посещения магазина компании и для этого «были осуществлены значительные изменения в окружающей среде гипермаркетов». Покупатели все равно, есть эпидемия или нет, будут приходить в Tesco за покупками продовольствия и предметов первой необходимости.

Кризис, связанный с коронавирусом, вызвал падение экономики. Но на пике ситуация сыграла на пользу коммерции Tesco. В конце февраля и марте Tesco наблюдала 30%-й всплеск своих продаж в Великобритании. Супермаркеты начали активно нанимать персонал, поскольку спрос резко вырос в результате коронавирусного кризиса. Во время пиковой недели панического накопления запасов покупателями Tesco продала:

— 3,1 млн контейнеров жидкого мыла, увеличение на 363%;

— 6 млн банок печеной фасоли, более чем в два раза больше обычного количества;

— 3,3 млн банок томатов, что на 115% больше по сравнению с обычной неделей;

— 3,6 млн упаковок туалетной бумаги, увеличение на 76%.

Одновременно на пике продажи одежды и топлива Tesco упали на 70%.

В настоящее время в британских гипер- и супермаркетах Tesco действует ограничение лишь по трем пунктам наиболее востребованных товаров: на макаронные изделия, туалетную бумагу и дезинфицирующие средства для рук. Генеральный директор Tesco Дейв Льюис признал, что панические покупки, сопровождавшие начало эпидемии коронавируса, хотя и в значительной степени успокоились, подвергли испытанию поставки и возможности компании по удовлетворению нужд потребителей. Но все эти проблемы оказались решаемы.

Европейская редакция EADaily